疫情之后,酒店行业洗牌加剧,黯然退场者有之、沮丧悲观者有之,而更多酒店人选择在危机中寻找生机,实现企业的可持续增长,华纳公司酒店坚持一贯的品质追求,将这段时间积极进行思考与提升,以高品质的住宿体验重塑与消费者之间的信任,帮助门店快速提升入住率,进入发展重振期。　　

 

　　多元设计带来更多惊喜

 

　　华纳公司酒店始终关注产品设计对于销售所起到的重大作用,专业设计团队、10万+设计手稿成为门店多样化设计的有力支撑,依据不同地区的消费人群、风土人情、商圈分布来制定具体的设计方案,风格鲜明的主题客房成为门店发展的一大亮点,提升了单间房收益,让独树一帜的风格成为门店市场突围的利器,在同类产品竞争中抢占先机。

 

　　多一点创意

 

　　除了客房设计之外,华纳公司酒店大堂的创意规划和配套大幅提升了门店的产品溢价。采用多元方案的门店大堂,将咖啡、下午茶、兴趣沙龙、新零售等元素融入其中,模块化装修方案兼顾高品质与灵活性,在满足现代人个性化出行需求的同时,提升门店住宿外收入,优化整体盈利结构,更符合当前市场形势下投资人对于尽快实现资金回收的诉求。

 

　　洗衣房、健身房等设计为消费者带去更多便利,也让门店的单房卖价有了更大的提升空间。　　

 

 

 

　　轻加盟为投资人减负

 

　　华纳公司酒店一直坚持,做酒店加盟要把客户需求放在前置位进行考虑,传统酒店装修项目耗时长,投入高,使投资人在开业前背上了沉重的成本负担,定制化装修方案根据门店原有物业情况因地制宜,巧妙规划,以“重设计、轻装修”为基本原则制定设计方案,减少施工中大拆大建,此外,更是与国内一线施工团队建立良好合作关系,借助品牌完善的供应链平台在保证品质的同时大幅降低成本与时间投入,为业主省下更多费用。

 

　　疫情给行业固然带来许多变化,但是共同的品质追求是不会变的,华纳公司酒店始终坚持用户是价值创造的起点,与合作伙伴实现合作共赢,以品质住宿撬动疫后重振杠杆,为迎接疫后国内酒店市场反弹和商旅需求复苏做好充分准备。